● 一是要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展全過程，全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，發(fā)揮好黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用，始終秉持“國企姓黨，環(huán)農(nóng)為民”的理念不動(dòng)搖。
● 二是要以實(shí)績檢驗(yàn)集團(tuán)改革發(fā)展成效。圍繞有質(zhì)量的規(guī)模、有現(xiàn)金流的利潤、有可持續(xù)的發(fā)展三個(gè)核心指標(biāo)，對(duì)標(biāo)近、中、遠(yuǎn)期三個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
● 三是要打造標(biāo)志性事件和標(biāo)桿性項(xiàng)目。全面落實(shí)好環(huán)境水務(wù)、民生保障、農(nóng)業(yè)發(fā)展等重要任務(wù)，下大力氣完成好環(huán)境水務(wù)、海洋漁業(yè)等業(yè)務(wù)板塊上市等“利長遠(yuǎn)的要緊事”，啟動(dòng)“十大標(biāo)桿性工程項(xiàng)目”，培育新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能，提升集團(tuán)市場(chǎng)核心競(jìng)爭力。
● 四是創(chuàng)新體制機(jī)制、激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力動(dòng)力。通過優(yōu)化治理管控模式、推行“賽馬”機(jī)制、改革薪酬制度等舉措，持續(xù)推動(dòng)總部去機(jī)關(guān)化、職級(jí)去行政化，重點(diǎn)完善管理人員“能上能下”、員工“能進(jìn)能出”、收入“能增能減”機(jī)制。
● 五是嚴(yán)明紀(jì)律、落實(shí)責(zé)任，牢牢守住安全、穩(wěn)定、廉潔底線。在干部選拔任用過程中嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)“清廉國企”建設(shè)，深化正風(fēng)肅紀(jì)反腐，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。
責(zé)任編輯：三亞環(huán)農(nóng)集團(tuán)
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